Vertrouwen is de basis van onze aanpak
Het kan spannend zijn als je het stuurwiel van de auto niet meer alleen vast hebt. Daarom kiezen we voor een doordachte aanpak waarin we wederzijds vertrouwen opbouwen en jouw organisatie stap voor stap sterker maken.
Onze bewezen onboardingsaanpak
De kennismaking (100 dagen)
In deze eerste fase draait het om een rust en structuur. We willen eventuele onzekerheden wegnemen en een solide basis voor onze samenwerking leggen. Dat doen we onder meer met een heldere finance reporting, aandacht voor je mensen en een uitgebreide skills-inventarisatie om inzicht te verwerven in jouw organisatie en de medewerkers.
De kern versterken (1-2 jaar)
In deze fase richten we ons op groei binnen de huidige markt. We versterken je proposities door diepgaande marktanalyses te doen en add-ons te ontwikkelen voor je bestaande klanten. Tegelijkertijd creëren we een gezonde balans tussen consultancy en onderhoud, zodat we declarabiliteit optimaliseren.
Groeien en innoveren (+2 jaar)
In de laatste fase focussen we duurzame groei. We stimuleren zowel organic growth als acquired growth, waarbij we strategische toevoegingen aan je product doen om je propositie te versterken. Ons doel is een stabiele onderneming die blijft innoveren en een internal rate of return van meer dan 25%.
Onze Strategy Board: hoe we samen leren van best practices
Best practices zijn er om van te leren. Al onze bedrijven maken daarom deel uit van onze Strategy Board, waarin we nadenken over hoe we elkaar kunnen versterken. Een samenwerking waar iedereen van profiteert.